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风险管理体系认证审核是根据GB/T24353-2009《风险管理准绳与施行指南》标准文件停止操作施行的体系认证，风险管理是不能完整躲避风险，由于可能有些新的风险以我们现有的学问基本无法停止辨认，但是假如我们做得好能很大重度上降低风险，应用前人的学问及一些血的经验积聚下来的重要财富对风险停止辨认和管控，能够让我们在投入少的根底上防止事故的发作。这是我们倡导做好风险管理体系认证，并经过风险管理体系运作来完成为企业躲避风险的倡议。
风险管理准绳与施行指南GB/T24353-2009适用于各品种型和范围的组织，适用于组织的全生命周期及其各阶段，也适用于组织的各种活动，包括流程管理、职能行为、项目管理以及与产品、效劳、资产、运作和决策等有关的各项活动。
风险管理准绳与施行指南是提供施行风险管理的通用指南，但风险管理的详细施行取决于组织的实践需求和详细理论.。
做好风险管理体系认证的同时，也需求我们在思想认识上把控风险，做好风险控制体系建立，重要有以下三点：
第y，控制环境建立。控制环境是组织风险管理的根底它影响组织中人员的风险认识。主要包括管理层风险管理理念，董事会监督，主体中人员的诚信、道德价值观和胜任才能，管理体制、职责和权利分配。
第二，制定目的并层层合成。肯定目的是有效停止事项辨认、风险评价微风险应对的前提，也是明白工作方向，落实风险防备责任的过程。企业战略目的肯定后，必需层层合成，横向到边，纵向到底，把义务落实到位。
第三，风险辨认微风险评价。管理层对可能产生风险的事项停止确认，并组织风险评价，采取定性与定量分离的办法，肯定风险度和管理重点。
